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企業(yè)營(yíng)銷的快速反應(yīng)

Post by rhtimes, 2014-7-8, Views:

      “速度”可以說是企業(yè)發(fā)展最重要的因素,因?yàn)橹挥杏辛怂俣龋艜?huì)有成功。速度快帶來的不只是直接生產(chǎn)商業(yè)利益,企業(yè)營(yíng)銷的更大的現(xiàn)金流量、更高的盈利能力及更高的市場(chǎng)份額。無論做什么事,無論在哪些方面,你都要走在別人前面,都要超過別人才行。只有領(lǐng)先,才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才會(huì)有效益和進(jìn)步。企業(yè)執(zhí)行者都必須戰(zhàn)著思考。“速度、簡(jiǎn)單和自行就是全部的商業(yè)要義”。否則,一切都是空談。無論是采取低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略還是其他什么戰(zhàn)略方法,不管企業(yè)的策略多么科學(xué)和先進(jìn),如果老師跟在別人屁股后面打轉(zhuǎn),有怎么可能會(huì)有優(yōu)勢(shì)呢?
 

        速度讓企業(yè)和人保持年輕。實(shí)際上,處處領(lǐng)先,走在潮流的前面,企業(yè)的發(fā)展才有活力,才能更加穩(wěn)定、健康地成長(zhǎng)和進(jìn)步。而那些思維狹窄、步履緩慢的企業(yè),卻是問題多多,風(fēng)雨飄搖。特別是加入WTO以后,中國(guó)企業(yè)面臨國(guó)際跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng),沒有資金優(yōu)勢(shì),沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì),也沒有管理優(yōu)勢(shì),只能在速度上超越對(duì)手,靠速度的優(yōu)勢(shì)來贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
        現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),而速度是其表現(xiàn)和手段,只有靠速度才能把企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用給發(fā)揮出來,才能起到立竿見影的效果。如果一個(gè)企業(yè)在技術(shù)方面擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么它才會(huì)在技術(shù)方面領(lǐng)先對(duì)手,超越競(jìng)爭(zhēng)者;如果一個(gè)企業(yè)在服務(wù)方面擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么它才會(huì)在服務(wù)方面奇招頻出,留住更多的顧客;在資源整合、營(yíng)銷等方面,優(yōu)勢(shì)都要通過在速度上無比的戰(zhàn)斗武器。
        挑戰(zhàn)會(huì)激發(fā)人的熱情,高速度會(huì)充分發(fā)揮出人的潛力,提高工作效率,也會(huì)使員工工作得更加愉快和充實(shí),工作的質(zhì)量和數(shù)量都會(huì)有所提升。特別對(duì)現(xiàn)在來說,手機(jī)和家電淘汰速度之快令人很難想象,消費(fèi)者關(guān)心更多的是其功能或外觀造型,質(zhì)量例會(huì)其次,畢竟過一兩年或三五年就該淘汰了。當(dāng)然,這并不是說忽視質(zhì)量的重要性,不重視質(zhì)量早晚會(huì)死路一條,只是更應(yīng)該把速度提到較之更重要的地位,你只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一些,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn),你就是贏家。
        企業(yè)要快速成長(zhǎng),需要快速有效的管理變革,如同快速行駛的塞車要快速更換輪子一樣,否則無法跨越管理的鴻溝和創(chuàng)造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 

 

 

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