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根據(jù)地點的不同，作出不同的品牌策劃，是科學(xué)決策的重要原則。古代故事有很多這方面的典范。 可見，在品牌策劃的各種因素中，地勢雖然是客觀的，但通過準確地分析形勢及時決策，它有時也是可以改變或借助的。
   地點在品牌策劃中的重要性最直觀地體現(xiàn)是在服務(wù)行業(yè)，如便利店在籌建之初，其最重要的決策就是選定適當?shù)脑O(shè)置地點。Carrefour的法文意思是十字路口，而家樂福的選址也不折不扣地體現(xiàn)了這一標準——所有的店都開在了路口，巨大的招牌500米外都可以看得一清二楚。當然，一個投資幾千萬的店，決不會一拍腦袋想出來的，其背后精密和復(fù)雜的計算，常令行業(yè)外的人士大吃一驚。
 

  其實說出來也很簡單：步行10分鐘，聚集10萬人。從選好的店址出發(fā)，步行5分鐘，看能到達什么地方，所在地方居住的人口狀況和消費能力怎么樣；再步行10分鐘繼續(xù)考察這里的居住人口；步行15分鐘、騎自行車5分鐘、10分鐘…這是家樂福選址開店進行行商圈調(diào)查的最基本方式。
  從一個面積五六千平方米的大超市到企業(yè)生存競爭中大大小小的決策，千萬不能忽略了地勢在決策中的作用。

 

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