◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
如前所述,信號應該并且必須成為企業(yè)快速反應的指引,企業(yè)營銷必須為了自己的利益而根據信息快速反應。但企業(yè)營銷的快速反應并不能盲目、隨機而動,憑著一時的念頭、某個人或幾個人的意志而采取應對措施。針對信號的應對,每個企業(yè)營銷都應該建構自己敏感高效的信息反應系統(tǒng),建立一套符合自身資金、規(guī)模、戰(zhàn)略等實情的機制,并形成一個順暢的習慣的流程。惟有如此,企業(yè)才能在最大限度上識別與企業(yè)營銷利益相關的信號,并對信號作出最大可能合適的反應。管理學中有問題管理的分支,許多企業(yè)在實際運營中也都非常注重機遇的把握,如果借鑒這兩個方面的管理理念,針對信號的自身特點,企業(yè)營銷可以建立自己的信號管理模式。
快速反應所依據的信號隱藏在信息的背后。從信息中捕捉信號的關鍵,在于指標和臨界點,信息一旦確立了指標,并開始趨向或溢出臨界點就成為了信號。企業(yè)建構敏感的信號反應系統(tǒng),其中最重要的命題之一,就是在可能出現與企業(yè)營銷利益相關的信號的領域建立一套機制和方法,配備人、財、力以收集信息,并設置一定的指標和臨界點對其進行分析,盡可能地捕捉到每一個可能出現的信號,為以后的信息分析和應對打下基礎。
(注明:轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.hz-meizhixin.com )