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如何強化企業(yè)品牌營銷的結(jié)構(gòu)定位？

        通過對一個企業(yè)品牌營銷的結(jié)構(gòu)定位的分析，應(yīng)該可以找到強化其結(jié)構(gòu)定位和其競爭性定位的機會。這種機會常常發(fā)生在市場的外部環(huán)境和競爭者的品牌營銷戰(zhàn)略發(fā)生變化的時候。通常，一個企業(yè)品牌營銷需要經(jīng)常不斷地改變它的品牌營銷戰(zhàn)略。這樣做會在三方面影響企業(yè)品牌營銷的結(jié)構(gòu)定位。

 （1）行業(yè)結(jié)構(gòu)水平。通過運用變革、技術(shù)革新、聯(lián)盟組合、技能提高和直接競爭等品牌營銷戰(zhàn)略，企業(yè)品牌營銷會改變行業(yè)中的平衡，或重建結(jié)構(gòu)而獲得優(yōu)勢。

 （2）市場份額結(jié)構(gòu)。競爭者的進入或退出、領(lǐng)導(dǎo)者的改革或衰落，都會導(dǎo)致市場份額結(jié)構(gòu)的重組。這是一個企業(yè)品牌營銷加強其企業(yè)品牌營銷地位的直接品牌營銷戰(zhàn)略的一個組成部分。

 （3）企業(yè)品牌營銷的份額地位。以具體的競爭者為目標(biāo)的競爭性營銷品牌營銷戰(zhàn)略可以被采用，用以改善企業(yè)品牌營銷的競爭性定位，由非主導(dǎo)型變?yōu)橹鲗?dǎo)型企業(yè)品牌營銷。