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服務(wù)是企業(yè)具有強(qiáng)大活力的源泉!

Post by rhtimes, 2014-4-8, Views:

服務(wù)是企業(yè)具有強(qiáng)大活力的源泉!

         把握住服務(wù)客戶的機(jī)會(huì),往往會(huì)使精細(xì)化客服人員幫助企業(yè)捕捉到新的商機(jī)。就如何發(fā)現(xiàn)品牌企業(yè)營(yíng)銷客戶服務(wù) 機(jī)會(huì),在此提出下面一些建議:
        1.分析已經(jīng)成熟或被大企業(yè)支配的市場(chǎng)
        有創(chuàng)見的競(jìng)爭(zhēng)者很有可能從這些市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)新的提供服務(wù)項(xiàng)目。
        例如,上班的人可能會(huì)對(duì)一些店只在“正常營(yíng)業(yè)時(shí)間”送貨而感到失望,這樣晚間送貨服務(wù)就成為人們樂意接受的項(xiàng)目。又如,新房里往往沒有現(xiàn)成的家具,而某些家具企業(yè)則提供家具搬進(jìn)日期的保證和5年的家具維修擔(dān)保期。
        2.積極聽取現(xiàn)在的客戶、以前的客戶和非客戶的意見
利用任何可以得到的渠道,包括正式的調(diào)查和非正式調(diào)查來聽取意見,就能發(fā)現(xiàn)客戶尚未得到滿足的地方。不要把客戶的抱怨、投訴當(dāng)作麻煩事,要采用多種方式傾聽客戶的意見,改善服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造服務(wù)客戶的機(jī)會(huì)。
        例如,客戶對(duì)餐館的飯菜和價(jià)格不滿,餐館經(jīng)理就可以從客戶的角度分析問題出在哪里;客戶感到空調(diào)安裝和維修很麻煩,房地產(chǎn)企業(yè)就可以把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到空調(diào)安裝和維修;客戶因找不到他們要買的東西而抱怨,對(duì)菜單如何選配發(fā)愁,物業(yè)公司就可以提供宣傳單上門發(fā)送,告訴客戶在哪里可以找到他想要的東西,以及菜譜如何搭配等。

        3.詢問客戶他們現(xiàn)在是怎樣使用你的服務(wù)的
       聽聽客戶的意見,看看他們是怎樣體驗(yàn)?zāi)愕姆?wù)的,你也許會(huì)聽到一些你從沒有想到過的用法,這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì),能夠更好更多地提供品牌企業(yè)營(yíng)銷客戶服務(wù) 。例如,美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)注意到美國(guó)人呆在家里的時(shí)間比以前多。根據(jù)這種情況,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)設(shè)計(jì)了一種可兼作家庭娛樂中心的衛(wèi)生間,特點(diǎn)是內(nèi)設(shè)閉路電視,以便評(píng)價(jià)知道誰在敲門;家庭成員還可事先調(diào)好各自的洗澡水溫度。
        4.尋找增加價(jià)值的地方,從而使你與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來
        滿足一個(gè)客戶會(huì)帶來另一個(gè)客戶,滿足了一個(gè)需要就創(chuàng)造了另一個(gè)需要。點(diǎn)滴細(xì)微的服務(wù)差別,拉開了競(jìng)爭(zhēng)雙方之間的距離。
        總之,把握服務(wù)客戶的機(jī)會(huì),就必須盡一切努力讓客戶滿意,要有“滿足客戶第一”的理念和動(dòng)機(jī),去關(guān)心了解客戶的需要,迅速、巧妙地解決客戶的抱怨。發(fā)現(xiàn)和把握好每一次為品牌企業(yè)營(yíng)銷客戶服務(wù) 的機(jī)會(huì),無疑是企業(yè)具有強(qiáng)大活力的源泉。
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