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        企業VI設計是企業經營價值鏈中不可或缺的戰略性運作環節，但大多數企業經營者卻忘記或者漠視企業VI設計之于品牌成長的戰略性價值，僅僅就將其視為一種戰術性的工具而使用，這一點可以從企業的組織架構、職能分工、崗位描述、業績考核和培訓計劃中獲知。在我的印象中，大多數本土企業要么內部缺乏專業的企業VI設計團隊，設計作業皆假外求，且外援設計伙伴經常變化；要么只是在企業組織內部設立一個副屬性的VI設計部門，完成一些簡單的產品包裝設計或者廣告用品設計，從未站在整個品牌經營的高度制定設計定位和策略，對VI設計語言和品牌風格所知甚少，缺少對VI設計作品的必要的鑒別能力……

         實際上，幾乎所有關于品牌的運作都涉及到VI設計，從新產品的概念開發到產品的包裝統籌，從營銷網絡的拓展到零售空間的管理，從團隊建設到品牌活力的維系，都應該由整體的VI設計一以貫之，形成穩定的有差別化價值的整體品牌識別和實物表現系統，促生和維系品牌價值。很顯然，在產品同質化程度越來越高、消費者需求日益細分的大背景中，如果時間應有的地位未能確立，應有的潛力遠未發揮，品牌的成長顯然會遇到阻礙。
 

 

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