探花视频在线观看-国产免费一级片-这里都是精品-日韩精品一区二区三区四区-成人av网站在线观看-日本三区视频-激情文学88-好男人www社区在线视频夜恋-美女网站污-国产精品男同-中文字幕va-午夜福利理论片在线观看-国产精品视频福利-影音先锋中文在线-动漫精品一区二区三区

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)（香港）有限公司

新經(jīng)濟(jì)時代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑戰(zhàn)？

新經(jīng)濟(jì)時代生產(chǎn)模式面臨了怎么的挑戰(zhàn)？

隨著企業(yè)競爭環(huán)境的改變，沿用工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代大規(guī)模生產(chǎn)模式的企業(yè)問題不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營狀況不斷惡化，可能出現(xiàn)的諸多問題主要表現(xiàn)在以下一些方面：·企業(yè)不能滿足顧客對高速、可靠與方便的要求。成功僅靠好的產(chǎn)品還不夠，好產(chǎn)品只是進(jìn)入市場競爭的入場券。今天，顧客在與你做交易試，想要你迅速地履行、準(zhǔn)時與方便地交貨；他們希望自己的愿望立即得到滿足。·你的顧客正在流失，銷售額正在不斷下降。不存在所謂的標(biāo)準(zhǔn)客戶，但仍有許多企業(yè)用一種單一的生產(chǎn)和分銷流程，向一個廣大范圍內(nèi)的客戶群提供服務(wù)。然而，許多客戶想要個性化產(chǎn)品，客戶將他們的消費轉(zhuǎn)向那些能滿足他們要求的公司。貢獻(xiàn)給你最多利潤的客戶正在被將整對手拉走。有些企業(yè)則感到客戶需求越來越無理，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品種類被動增加，銷售預(yù)測越來越不準(zhǔn)確，計劃越來越難以奏效，產(chǎn)量不斷下降，緊急訂單處理頻率越來越高并把企業(yè)過去習(xí)慣的正常運營攪得越來越亂，各部門間互相抱怨越來越厲害。·利潤正流向別處。利潤從過時的業(yè)務(wù)模式流向那些能更好滿足客戶偏好的業(yè)務(wù)模式。IT技術(shù)特別是Internet技術(shù)正在創(chuàng)造嶄新的業(yè)務(wù)模式以及更高效的流程，你的競爭對手也許已經(jīng)創(chuàng)新出了新的業(yè)務(wù)模式和流程，如大規(guī)模連鎖行業(yè)、物流運輸業(yè)、資源壟斷型行業(yè)等。有些企業(yè)則是由于過去的業(yè)務(wù)模式正在被淘汰或更新，而沒有幾時進(jìn)行創(chuàng)新，如純粹的分銷行業(yè)、單一集中型商業(yè)、進(jìn)出口行業(yè)、軍轉(zhuǎn)民戰(zhàn)略不清晰的企業(yè)等。·你將“以客戶為中心”與一個好的營銷部門相提并論，漫天廣告并沒有提升銷售業(yè)績，反而引起了客戶的反感。營銷人員經(jīng)常忽視一種極好的全套服務(wù)價值，更不知道如何去提供這種服務(wù)，他們不是依靠變革經(jīng)營活動和提升運營能力來獲得客戶滿意的解決方案。·你的管理人員將供應(yīng)商視為敵人，傳統(tǒng)的的供應(yīng)商關(guān)系經(jīng)常是對抗性的；壓制供應(yīng)商，或用其中的一家對付另一家，或設(shè)置種種最后限期，拖延付款等，在短期內(nèi)這樣做能降低采購成本；但長期來看，供應(yīng)商不信任你，便限制了你開發(fā)強(qiáng)有力的新產(chǎn)品的能力。同你的供應(yīng)商主動合作，也許能為你創(chuàng)造新的機(jī)會。·高層管理人員將供應(yīng)鏈視作一種經(jīng)營問題，將信息化視為技術(shù)問題。純粹的功利觀點，限制了供應(yīng)鏈概念對業(yè)務(wù)模式重組與管理模式重組的潛力。你的管理團(tuán)隊可能將供應(yīng)鏈視作采購與物流專業(yè)人員的活動，對供應(yīng)鏈的期望值被限制為降低成本、應(yīng)付緊急事件。同時，也有很多企業(yè)根本沒有意識到信息化將會幫助企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈、重塑企業(yè)業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，而將其視為計算機(jī)部門的技術(shù)工作。

大規(guī)模生產(chǎn)模式是通過穩(wěn)定性和控制力達(dá)到高效率，但今天的世界不再是一成不變的，而且已是不可控制的了，繼續(xù)遵循大規(guī)模生產(chǎn)模式的企業(yè)已經(jīng)不能保證效率。全球范圍內(nèi)，無論是汽車業(yè)、電子業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、個人用品業(yè)、飲料業(yè)、食品業(yè)，還是電信業(yè)、銀行業(yè)和保險業(yè)、運輸業(yè)等其他行業(yè)，正在經(jīng)歷一次前所未有的考驗和挑戰(zhàn)。

就想VI設(shè)計公司一樣，滿足客戶需求是公司之本，而今天的設(shè)計公司為了滿足客戶的需求，卻出現(xiàn)了公司運作效率不斷下降，計劃越來越不準(zhǔn)確，各部門之間的抱怨越來越多，VI設(shè)計公司的生產(chǎn)能力不斷下降，庫存報廢越來越多，新產(chǎn)品VI設(shè)計的開發(fā)越來越跟不上市場節(jié)奏，緊急訂單越來越難即時交付……，繼之出現(xiàn)銷售量不斷下降，企業(yè)利潤不斷下滑，技術(shù)人才不斷外流等現(xiàn)象。

為此，我們將從營銷、生產(chǎn)、研發(fā)這三個主要環(huán)節(jié)，對大規(guī)模生產(chǎn)模式在見天以3C為特征的時代里所面臨的挑戰(zhàn)，做簡要分析。

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://www.hz-meizhixin.com ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 怎樣制造“創(chuàng)造的機(jī)會”？  (2013-10-14 10:25:40)
• 有效處理工作的方法有哪些？  (2013-9-10 10:54:11)
• 如何接觸現(xiàn)實去除不安的心理？  (2013-9-5 11:47:51)
• 這是一種怎樣的說服技巧？  (2013-8-30 10:6:5)
• 工作中，你是如何去除心理壓力的？  (2013-8-29 9:54:22)
• 告訴你怎樣迎合對方心理的動向？  (2013-8-26 10:2:36)
• 如何讓企業(yè)VI系統(tǒng)從優(yōu)秀到卓越？  (2013-8-22 10:46:47)
• 市場企業(yè)VI創(chuàng)新競爭模式！  (2013-8-2 11:18:16)
• 怎樣才能完成整個共同的VI設(shè)計目標(biāo)？  (2013-6-10 1:38:43)
• 企業(yè)怎樣順利解決員工的問題？  (2013-6-9 9:50:8)

Comments