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其二，未能建立穩定的顧客關系。大量營銷的目的僅在于獲取顧客利潤，卻無視顧客價值，因此，企業形象標志與顧客之間的關系僅只是一種純粹的交易關系，難得企業標志設計的識別共享，更難得顧客忠誠。實際上，大量經驗和案例分析表明，“以份額為導向”的營銷，雖然提高企業標志設計視覺識別的顧客購買率，但卻未能提高顧客忠誠率。

其三，未能找到營銷基點。營銷基點即營銷中廠商與顧客的共同點，這個基點就是企業標志利潤。企業標志利潤由企業標志“實際產品價值”和“企業標志溢出價值”兩部分構成。基于營銷的企業標志利潤增加，在很大程度上不是由企業標志的產品實際價值決定，而是由其溢出價值決定的，而企業標志溢出價值的源泉正在于企業標志的顧客忠誠，所以，營銷如果不能培育顧客忠誠的話，那么，它也就在一定程度上限制了企業標志設計的價值溢出，從而使整體的企業形象標志營銷利潤增加受到影響。另一方面，營銷利潤與營銷成本相關聯，在給定的條件下，如果所費成本較低，則利潤越大，反之則越小。現在我們發現，“以市場份額為導向”的營銷在上述兩個方面都顯現了內在的缺陷。

所以，對于那些試圖通過營銷來建立企業標志競爭市場位勢的企業來說，必須深度決策的一個重要問題是實現營銷職能的轉型，即從“以市場份額為導向”的營銷轉換到“以顧客忠誠為導向”的營銷。越來越多的企業認識到這種轉型的重要性，他們把營銷和企業標志定位過程有機聯系起來，將定位過程融入營銷過程。在提高市場企業標志占有率的同時，致力于建設穩定的顧客關系，這些企業盡力采取一些新的營銷形式，如“整合營銷”、“互動營銷”、“關系營銷”、“情感營銷”、“直效營銷”、“學習型營銷”、“精確分銷”等，其目的都很顯然。