◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)（香港）有限公司
有關(guān)某些領(lǐng)導(dǎo)者并非是實力者！
Post by rhtimes, 2013-5-21, Views:做新主管，尤其是那些升遷快速的主管，難免會自命不凡而盛氣凌人。其實，升官的原因很可能只是由于運氣特別好，或者按順序恰好輪到他；然而，其本人卻以為是自己才能及努力所賜，因而，難免造成一種自大的心理。此種人常以其頭銜自豪，妄發(fā)言論或任意否決他人；平日好管閑事，走起路來神氣十足，儼然不可一世之貌。
“年輕人應(yīng)多學(xué)習(xí)，像我當(dāng)年是很動腦筋的。”
“最近人才愈來愈少，愈來愈差勁。”
這類主管就是喜歡如此數(shù)落他人，以自抬身價。下屬們表面上雖然不敢吭聲，心中卻著實不是味道。
《伊索寓言》中有一則小故事：
一只山羊爬上一農(nóng)家的高屋頂上，其下有只狼走過。山羊以自己居高位，野狼莫奈它何，便如此罵道：“你這傻狼、笨狼。”狼于是停下來說：“你這膽小鬼，罵我的并非是你；而是你現(xiàn)在所站的位置。”
這則故事，用來諷刺前面所述的主管，真是最恰當(dāng)不過了。
的確，有不少主管并非靠“實力”，而是靠“頭銜”來工作。最好的證據(jù)是：當(dāng)他即將退休時，即可發(fā)現(xiàn)下屬一反常態(tài)，不再聽其指示了。當(dāng)他尚有頭銜時，經(jīng)常可以聽到下屬阿諛諂媚的話，一旦即將離去，再也無人對他百般討好了。
因為有了頭銜，縱然毫無實力，仍會有些狐群狗黨圍繞在身旁，就像蜜蜂飛向花叢采蜜一般，這些下屬也是為了獲得一點點利益，才如此趨炎附勢的。但是像這樣的下屬，即使身邊再多，也是多余的。
有一天，當(dāng)這人即將調(diào)往別的單位時，其原單位的下屬就會如海水退潮般的離他而去。這種情況還算是好的，若是將近退休年限，下屬必視其為全然陌生的人，再也不加理睬。
“我們認(rèn)為他和總公司關(guān)系不錯，所以即使他講了些沒道理的話，也都忍耐下來。什么！他現(xiàn)在要被調(diào)走？真是太好了！以后我們可不再理他了，活該！”
“他已經(jīng)辭職不干了，好呀！這下沒什么好生氣的了。”
為了不使下屬在背后如此批評，最重要的就是——不要靠“頭銜”工作。
說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 企業(yè)如何進(jìn)行最好的員工管理？
- 企業(yè)要進(jìn)行怎樣的管理和成長發(fā)展？
- 有關(guān)某些領(lǐng)導(dǎo)者并非是實力者！
- 怎么做好上屬職責(zé)，不要做個亂開空頭...
- 如何灌輸正確的VI設(shè)計觀念？
- 堅定設(shè)計信念的原則與方法是什么？
- 處理好顧客的不滿，要用怎樣的方法其...
- 如何訓(xùn)練2013謹(jǐn)慎型的VI設(shè)計者？
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要具備哪些才能才可以統(tǒng)帥...
- 處理好顧客的不滿，要用怎樣的方法其...
- 怎樣的方法，是最好的問題解調(diào)良方？...
- 如何聆聽顧客的說辭，猜測顧客的想法...
- 生意上如何巧妙運用洽談方式引導(dǎo)顧...
- 怎樣與客戶進(jìn)行誘導(dǎo)式談話？
- 如何保持心平氣和的胸襟，洽談生意到...
- 生意交談中的技巧性誘導(dǎo)方式有哪些...
- 有關(guān)VI設(shè)計者的考驗的飛翔計劃之二...
- 有關(guān)VI設(shè)計者的考驗的飛翔計劃之一...
- 企業(yè)如何使用系統(tǒng)管理將成本規(guī)模增...
- 如何找出客戶想合作的意念？
New Articles
- [05/22]企業(yè)要進(jìn)行怎樣的管理和成長發(fā)展？
- [05/22]企業(yè)如何進(jìn)行最好的員工管理？
- [05/21]有關(guān)某些領(lǐng)導(dǎo)者并非是實力者！
- [05/21]怎么做好上屬職責(zé)，不要做個亂開空頭支票的領(lǐng)導(dǎo)？
- [05/20]如何灌輸正確的VI設(shè)計觀念？
- [05/20]堅定設(shè)計信念的原則與方法是什么？
- [05/18]如何訓(xùn)練2013謹(jǐn)慎型的VI設(shè)計者？
- [05/18]企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要具備哪些才能才可以統(tǒng)帥員工？
- [05/17]處理好顧客的不滿，要用怎樣的方法其二？
- [05/17]處理好顧客的不滿，要用怎樣的方法其一？
- [05/16]怎樣的方法，是最好的問題解調(diào)良方？
- [05/16]如何聆聽顧客的說辭，猜測顧客的想法？
- [05/15]如何保持心平氣和的胸襟，洽談生意到最后？
- [05/15]生意上如何巧妙運用洽談方式引導(dǎo)顧客的購買意念？
- [05/14]生意交談中的技巧性誘導(dǎo)方式有哪些？
- [05/14]怎樣與客戶進(jìn)行誘導(dǎo)式談話？
- [05/13]有關(guān)VI設(shè)計者的考驗的飛翔計劃之二！
- [05/13]有關(guān)VI設(shè)計者的考驗的飛翔計劃之一！
- [05/12]企業(yè)如何使用系統(tǒng)管理將成本規(guī)模增長？
- [05/10]如何找出客戶想合作的意念？
- [05/10]不要忽視企業(yè)顧客的態(tài)度變化！
- [05/09]如何以理論和證據(jù)回應(yīng)愛辯論的顧客？
- [05/09]如何幫助猶豫不決的客戶？
- [05/08]如何與不愛講話的客戶洽談？
- [05/08]當(dāng)顧客對設(shè)計的不滿，要如何掃除他心中的障礙？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.