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    真正的區別在于利潤，美國前100家公司的企業營銷平均利潤占總銷售額的6.2%，而日本前100家公司的平均利潤占總銷售額的0.8%。
    這個0.8是日本公司銷售額的平均凈利。在那么多公司接近于盈利平衡點的情形下，你可以確信許多公司基本都是虧損的。
 

    在亞洲，多種產品沿用同一個品牌名經常被商業專欄的編輯們授予好評，但這些編輯并沒有揭開財務背后的真實故事。
    韓國的情況比日本更糟糕。在近一年，韓國63家最大的公司總銷售額達4090億美元，但它們的總虧損卻占到銷售額的0.4%。
    以現代公司為例，這個價值710億美元的韓國財閥集團炫耀著一個“芯片到輪船”的戰略。現代制造了微處理器、通信衛星、客車、商務車、地鐵、高速列車、工程總包和建筑監理、巨型油輪、天然液化氣運輸以及其他的許多產品。所有這些都用了現代這一名字。