計劃階段注意事項VIS導入計劃有它預定的實施期限，其中包括許多復雜的項目，因此必須循序漸進，才能得到合理有效的結果與良好的視覺設計系統。所以，要產生良好的七臺河企業VI設計作業，在計劃階段應注意下列事項：
1） 不可倉促進入實施階段。在企業確認七臺河企業VI設計的導入方針前，如果匆促而機械地勉強排定實施計劃，反而會產生反面效果。
（2）設計開發作業的時間必須有彈性。VIS的設計開發作業中，最重要的是在基本設計開發期間，必須由參加設計者充分地檢討。為了能提出優秀的構想，在設計開發作業的最初階段中，必須預留足夠的檢討時間。
（3）重視邏輯性，循序推進七臺河企業VI設計作業。在進行VIS計劃時，有關企業問題的探究、調查工作，及根據調查結果作判斷的過程，如果進行得不理想，對往后內部人員與外界溝通時易產生偏差，也會使得七臺河企業VI設計的成效不彰。因此，不論高級主管如何地要求趕工、趕時間，七臺河企業VI設計作業都必須步步為營，重視邏輯性、整合性，循序漸進地推行。
（4）變更公司名稱、品牌、商標時，必須趕辦法律手續，制定充足的作業時間。由于各種法律手續繁瑣程度不一，又常常容易被忽略：盡早辦理，正可避免進行七臺河企業VI設計作業的延誤。
（5）發現七臺河企業VI設計計劃不合理時，應盡快重新制定。七臺河企業VI設計計劃的流程安排，必須考慮前后作業間的關聯性，因為前面的作業必然會影響到下一步的作業。因此若發現七臺河企業VI設計計劃中有任何一個環節不合理時，應盡快重新制定。 -酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
（注明：轉載必須注明來源于人和時代機構 http://www.hz-meizhixin.com 作者：先鋒）
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