天哪，這些救助似乎現(xiàn)在很常見的吧？ 這也是為什么我們應(yīng)該讓貪婪，管理不善的汽車制造商失敗： 汽車制造業(yè)品牌VI設(shè)計(jì)專業(yè)商家.
1、一張白紙，這是我們的機(jī)會(huì)，讓小公司發(fā)明的一些很酷的汽車。 小轎車，美國人想買 。 我看到許多品牌的開發(fā)利用領(lǐng)域。 當(dāng)然，他們習(xí)慣是巨大的公司，但他們會(huì)銷售產(chǎn)品，人們愛（認(rèn)為迷你庫伯） 。 我知道Mini是寶馬所擁有的，但試想一下，如果一群新的，新的公司開發(fā)和銷售叫座的迷你？
2、他們永遠(yuǎn)不會(huì)了解，如果我們這些失敗者保釋，他們將進(jìn)行公正作出同樣的愚蠢錯(cuò)誤。 他們似乎無法看到森林的樹木。
3、工會(huì)，這里是我們的大機(jī)會(huì)擺脫這種神遺棄的工會(huì)。 這無疑是工會(huì)指責(zé)他們的失敗。 他們所做的這幾乎是不可能的底特律的競爭力。
4、總結(jié)的時(shí)候，讓資本主義的運(yùn)行過程。 汽車品牌設(shè)計(jì)弱者必須死亡，為了使強(qiáng)大的才能生存。 讓這些品牌的死亡。
當(dāng)然，當(dāng)然，我知道我們將在財(cái)政困難，如果我們讓他們死去。 許多人將失去工作。 有時(shí)候，你不得不采取退兩步向前邁進(jìn)。
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