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怎樣才能具有足夠的產(chǎn)品創(chuàng)造性與靈活性？

Post by rhtimes, 2013-11-15, Views:

怎樣才能具有足夠的產(chǎn)品創(chuàng)造性與靈活性？

在一個行業(yè)購買力越強，企業(yè)越難以控制市場環(huán)境，市場擾動也就越多。當企業(yè)標識設計公司占有絕對優(yōu)勢的時候（如當有少數(shù)大公司和很多小的購買者時），就會傾向于生產(chǎn)標準產(chǎn)品、擴大規(guī)模經(jīng)濟并保持高利潤。換言之，他們扮演了大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的角色。

但是巨大的購買力減少了大規(guī)模生產(chǎn)模式奏效的機會，因為標識設計公司必須響應更多的企業(yè)客戶需求。如果企業(yè)客戶更注重低價格，那么通常會引起激烈的價格戰(zhàn)。如果企業(yè)客戶更注重設計、品種或者至少認為品種與價格同等重要，那么標識設計公司就會增加產(chǎn)品品種，引發(fā)標識設計產(chǎn)品多樣化和定制化的競爭。這即是“買方市場”，企業(yè)客戶可以在具有競爭性的品牌中自由選擇。例如：化妝品市場就是很好地說明。消費者認為價值較低的商品（如衛(wèi)生紙）是以價格競爭為特點，很少考慮產(chǎn)品品種；而消費者認為價值較高（如洗發(fā)水）的商品是以價格競爭和品牌競爭為特點的。

經(jīng)濟周期的影響程度：經(jīng)濟周期對企業(yè)和行業(yè)銷售的影響程度表明一個企業(yè)對市場環(huán)境的控制能力。企業(yè)一旦失去控制能力和穩(wěn)定的需求，就不再能夠維持大規(guī)模生產(chǎn)模式。而對那些具有足夠的創(chuàng)造性與靈活性、能處理不確定并能提供多種產(chǎn)品的公司給予了“回報”，使之能夠渡過難關。

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