聚焦你的消息從國家到地方，第1部分
的SEW專家：本地及移動商業咨詢企業VI設計
由格雷格斯圖爾特，縫紉，09年12月11日
專欄|聯系格雷格|簡歷
有多少次，我們看到主要的民族品牌的關鍵字，或由單一的市場銷售渠道為主的廣告場地？或交易商或特許經營，可以得到一個高于現貨市場營銷部門可以辨別出潛在的新的鉛的來源？在與當地的是，通過分公司，經銷商或分銷市場，如以專營權，以及企業營銷的戰略平衡，似乎全國性的廣告客戶數量來說仍然是個謎。
答案在于建立一個全面的品牌戰略計劃，利用'各利益相關者的核心能力。一旦與戰略計劃，過程和程序可以開發的武裝和幾乎任何媒體類型完善。
為了說明這一點，讓我們創造售賣磚whirligigs第一品牌和水泥北美各地的專營權。要開始的戰略規劃，首先要對可能的網絡媒體，可用于品牌的杠桿點的列表。
下一步，我們將要審查各種媒體類型，以確定的交叉點之間的民族品牌是（公司）和（特許經營）當地銷售網點。例如，哪些元素是純粹與品牌，哪些是在地方一級？鉛一代
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（注明：轉載必須注明來源于人和時代機構 http://www.hz-meizhixin.com 作者：先鋒）
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